Alors que nous nous installons en 2025, notre CEO, notre expert de la pratique IA et plusieurs des Managing Directors d'emagine en France, au Royaume-Uni, en Allemagne, en Irlande et au Danemark reviennent sur les tendances, opportunités et défis qui façonnent le paysage du conseil aux entreprises.
Chaque expert apporte sa perspective locale, offrant des éclairages sur l'avenir des affaires et de la technologie dans son marché.
Les thèmes clés incluent l'adoption de l'IA, l'essor des solutions spécialisées adaptées à des industries spécifiques et la volonté continue de reprendre la maîtrise de la transformation numérique sur les marchés mondiaux.
Focus sur l'IA : Mariusz Misiek, Head of AI Practice chez emagine
Dans nos marchés, le paysage commercial en 2025 sera caractérisé par l'essor des solutions d'IA spécialisées.
Cela marque un éloignement de l'IA générique, les entreprises mettant en œuvre des solutions sur mesure conçues pour des défis industriels spécifiques et en synergie avec leur activité particulière. Les opérations de fabrication et de chaîne d'approvisionnement bénéficient notamment de la capacité de l'IA à améliorer la maintenance prédictive, à optimiser les workflows et à améliorer l'efficacité opérationnelle.
Les données émergent de plus en plus comme un atout stratégique, les entreprises révolutionnant la prise de décision en combinant divers flux de données pour construire des modèles prédictifs.
La durabilité sera également moteur d'innovation, les entreprises découvrant le double avantage de la responsabilité environnementale et de l'efficacité opérationnelle. Par exemple, l'optimisation énergétique pilotée par l'IA dans la fabrication souligne comment la technologie peut aligner la performance environnementale et financière.
Le plus grand impact en 2025 viendra de la puissance des outils d'IA spécifiques à l'industrie et des agents IA intégrables, permettant de nouveaux modèles et approches commerciales.
Cependant, des défis tels que les obstacles à l'intégration, les lacunes en compétences et la conduite du changement subsistent.
emagine a l'opportunité d'aider les organisations à réussir en comblant l'écart entre les capacités de l'IA et les besoins réels des entreprises, en soulignant la collaboration entre technologues et experts métiers.
MD Danemark, Simon Svarrer
Le Danemark et le climat économique général sont bien sûr affectés par l'incertitude dans le monde actuel. Cela dit, il y a toujours un fort accent au Danemark sur la numérisation des activités de nos clients.
La poussée pour la transformation numérique reste forte, les entreprises cherchant à intégrer l'IT dans leurs stratégies fondamentales d'ici 2025. La nécessité d'adopter l'IA comme véritable moteur d'entreprise, de moderniser les systèmes legacy et de faire face à la pénurie de compétences IT sont des moteurs clés du marché tant pour le secteur public que privé.
Ce sont tous des domaines dans lesquels emagine peut délivrer une forte proposition de valeur sur le marché.
Cela appellera les entreprises à prendre plus de responsabilité sur l'IT, inversant les tendances d'externalisation pour utiliser l'IT comme un facilitateur stratégique.
Nous avons vu des clients tels que les Tribunaux du Danemark et les organisations de services financiers bénéficier déjà de cette manière de penser.
Ce changement présente une fenêtre d'opportunité significative pour qu'emagine puisse disrupter les modèles IT traditionnels sur le marché lucratif danois du conseil IT et de l'externalisation.
La modernisation des systèmes legacy et l'intégration des nouvelles technologies sont essentielles pour aider les entreprises à allouer des ressources à l'innovation tournée vers l'avenir.
Cependant, des défis tels que l'équilibre entre la maintenance des systèmes legacy et l'innovation, les menaces de cybersécurité et l'exploitation efficace de l'IA persistent.
emagine Danemark est idéalement positionné pour guider les entreprises à travers ces complexités, leur permettant de naviguer les risques tout en capitalisant sur les opportunités transformatrices
MD Royaume-Uni, Doug Collyer
Au Royaume-Uni, 2025 verra un focus sur l'intégration de l'IA dans les processus commerciaux quotidiens. Le potentiel transformateur de l'IA continue de disrupter les industries, en particulier les services financiers, où elle stimule l'innovation et la croissance.
La stratégie des données reste un point focal, sous-tendant les efforts de gestion des risques, d'assurance de la conformité réglementaire et d'amélioration de la gouvernance opérationnelle.
Les organisations font face à une pression immense pour réduire les coûts et gérer les budgets tout en s'adaptant au paysage commercial en constante évolution.
Malgré l'opportunité d'innover à travers le développement de l'IA, l'environnement politique du Royaume-Uni présente un arrière-plan volatil, mettant à l'épreuve la résilience et l'adaptabilité de toutes les entreprises.
La stratégie 2025 d'emagine UK a été bâtie sur l'innovation, la modélisation prédictive, la gestion flexible des talents et l'optimisation des fournisseurs.
Le développement des ressources nearshore et offshore soutiendra davantage les objectifs d'efficacité des coûts, tant pour emagine que pour nos clients, tout en assurant l'excellence de la livraison.
Les défis incluent l'environnement économique imprévisible et une surveillance réglementaire accrue. Les entreprises doivent équilibrer innovation et contrôles robustes, en naviguant dans un paysage marqué par des risques complexes et des actions d'exécution accrues.
Le succès reposera sur une approche stratégique du changement, où la résilience et l'adaptabilité sont des priorités fondamentales.
MD Allemagne, Stefan Frohnhoff
L'Allemagne est entrée en 2025 dans un contexte d'incertitude politique et de pressions économiques, ayant connu une contraction de 0,2 % du PIB en 2024 et une prévision de croissance abaissée pour l'année à venir. La hausse des coûts et la pénurie de main-d'œuvre qualifiée représentent également des risques pour la croissance des entreprises.
Outre les conséquences des élections de février, en 2025, le paysage commercial allemand sera façonné par l'évolution des cadres réglementaires et la numérisation croissante.
Par exemple, les coûts et ressources nécessaires à la mise en œuvre du Digital Operational Resilience Act (DORA) auront un impact significatif sur les secteurs bancaire et de l'assurance, de nombreuses entreprises travaillant encore sur la conformité, en particulier concernant les ICT et la gestion des risques fournisseurs tiers.
Avec l'échéance de conformité désormais passée, il y a un besoin urgent d'action, d'autant plus que la conformité aidera les entreprises à se protéger contre les risques croissants de cybersécurité.
Les institutions financières doivent s'adapter à une surveillance plus stricte en poursuivant leurs transformations numériques et en exploitant l'IA pour améliorer l'efficacité et la gestion des risques.
La numérisation continuera à entraîner le changement dans tous les domaines, mais particulièrement dans les secteurs d'infrastructure critiques, notamment ferroviaire, et dans le secteur public, où l'investissement dans la modernisation est essentiel pour répondre aux attentes des clients.
Nous nous attendons à une adoption à grande échelle de l'IA, mais la pénurie de talents qualifiés constitue un obstacle, plaçant emagine dans une position forte pour combler ce manque de ressources.
La décarbonation continue à entraîner la transition du secteur de l'énergie vers des sources d'énergie renouvelables et une plus grande dépendance à l'énergie éolienne et solaire.
Alors que les entreprises naviguent à travers les incertitudes économiques au cours de la prochaine année, celles qui donneront la priorité à l'innovation numérique, à la conformité réglementaire et à l'évolutivité seront les mieux positionnées pour un succès à long terme.
MD Irlande, Gillian Whelan
Cette année marquera le début d'un changement significatif pour emagine Irlande. Comme dans d'autres pays où nous opérons, l'adoption à grande échelle de l'IA sera un point focal.
Après des années d'essais limités et de faible compréhension de la technologie, les entreprises devraient mettre largement en œuvre l'IA cette année, en s'appuyant sur les avancées technologiques et la montée en compétences des effectifs pour améliorer l'efficacité, l'expérience client et la compétitivité.
Bien qu'une nouvelle administration américaine puisse donner la priorité au rapatriement des emplois, les solides liens d'investissement américains de l'Irlande, son accès au marché européen et sa main-d'œuvre qualifiée la placent en bonne position pour résister aux perturbations potentielles.
Sur le plan national, l'Irlande est confrontée à des défis tels que la pénurie de logements et les défis liés aux talents ; cependant, le plan ambitieux du gouvernement entrant de construire 300 000 logements offre de l'espoir.
Les entreprises adoptant des stratégies flexibles de talents et les services nearshore sont dans le pipeline pour gérer ces défis de la manière la plus efficace.
MD France, Xavier Ferrieux
Après un taux de croissance modeste de 2,1 % en 2024, l'économie française fait face à une perspective équilibrée pour 2025. Les entreprises font preuve de prudence, ralentissant les investissements et les plans de recrutement.
Cependant, le marché français présente du potentiel pour ceux qui s'adaptent à l'environnement changeant. Faire appel à un cabinet de conseil est un moyen efficace de surfer sur cette tendance. L'accent mis par emagine sur les services managés et les solutions nearshore offrira aux clients l'agilité pour s'adapter et les opportunités pour optimiser les coûts des services IT.
L'instabilité politique de la France est un facteur majeur influençant le climat des affaires en 2025. Avec un nouveau gouvernement en place, la prise de décision stratégique est bloquée, laissant de nombreuses entreprises hésitantes à investir.
Malgré cela, la croissance des pratiques de cybersécurité et de données se distingue comme des domaines urgents qui requièrent de l'attention. Les solutions nearshore d'emagine, renforcées par notre présence au Portugal, sont prêtes à soutenir les entreprises pour rester à jour et conformes.
Les défis incluent des facteurs externes tels que les ralentissements du marché et le dumping potentiel des prix par les concurrents.
Néanmoins, emagine France reste optimiste, comptant sur la contribution de nouveaux talents et sur l'accent mis sur l'efficacité pour faire de 2025 une année réussie.
Perspectives 2025 du CEO, Anders Gratte
L'agilité, l'innovation et une approche centrée sur le client restent au cœur des opérations d'emagine, garantissant que nous répondons de manière cohérente aux besoins uniques de nos clients.
Suivant notre stratégie et notre vision pour devenir un pionnier de l'industrie, nous sommes prêts à faire de 2025 une année transformatrice tout en maintenant une approche mesurée et durable de la croissance.
En exploitant les avancées en IA, en améliorant notre écosystème IT pour une plus grande résilience et efficacité, et en étendant notre approche Bestshoring à l'échelle mondiale, emagine est bien positionné pour livrer des solutions à fort impact.
Notre croissance organique des ventes, tirée par l'acquisition de nouveaux grands clients mondiaux à travers les pays. À mesure que nous nous adaptons aux dynamiques diverses des marchés et capitalisons sur les opportunités émergentes, emagine reste engagé à long terme pour le succès en 2025 et au-delà.