Aperçu
Allianz Trade devait migrer plus de 1 000 serveurs VMware vers AWS avant que des éléments d’infrastructure critiques n’atteignent leur fin de vie. emagine a fourni une expertise senior en architecture cloud, permettant d’accélérer la migration, de renforcer la gouvernance et d’établir une base AWS évolutive.
Le défi
Allianz Trade opère à l’échelle mondiale en tant que leader de l’assurance-crédit et des services de gestion des risques. Soutenir cette activité internationale exige une infrastructure informatique vaste et complexe, capable de prendre en charge des applications financières critiques, des bases de données et des systèmes opérationnels.
Pour moderniser son infrastructure et améliorer sa scalabilité à long terme, Allianz Trade a lancé un vaste programme de transformation vers le cloud.
L’organisation prévoyait de migrer son environnement VMware sur site – composé de plus de 1 000 serveurs, incluant des bases de données SQL et des applications critiques pour l’activité – vers Amazon Web Services (AWS). Le projet visait à déplacer les charges de travail existantes vers le cloud tout en établissant une base conforme aux standards d’architecture cloud-native.
La migration n’était pas seulement une initiative stratégique, mais aussi une nécessité.
Un facteur clé derrière ce programme était l’échéance imminente de fin de vie de l’infrastructure VMware vSphere. Si la migration ne progressait pas à temps, l’organisation serait confrontée à un risque opérationnel accru, à d’éventuels problèmes de conformité et à une hausse des coûts de maintenance.
Malgré l’urgence du projet, plusieurs obstacles ont ralenti les progrès.
L’équipe interne chargée de la fondation cloud était déjà mobilisée sur de multiples initiatives. Bien que l’organisation disposât de solides ingénieurs en infrastructure, de nombreux membres de l’équipe n’avaient pas encore une expérience approfondie de l’architecture AWS et des modèles de conception cloud-native.
Parallèlement, un partenaire mondial de migration avait été engagé pour accompagner la transition. Toutefois, une supervision architecturale forte était nécessaire afin de garantir que les conceptions de ce partenaire soient alignées sur les standards internes d’Allianz Trade en matière de sécurité, d’automatisation et de gouvernance du cloud.
Pendant six mois, l’organisation a tenté de recruter en interne les compétences nécessaires en architecture AWS. Malgré des recherches approfondies, elle n’a pas réussi à trouver le profil de spécialiste adéquat.
Sans les compétences adéquates en place, la migration risquait de subir de nouveaux retards.
Allianz Trade avait donc besoin d’un architecte AWS très expérimenté, capable de s’intégrer rapidement aux équipes internes, de valider les décisions techniques et de contribuer à débloquer le programme de migration.
La solution
Pour accélérer la migration de VMware vers AWS, emagine a déployé un architecte cloud AWS senior qui s’est intégré directement aux équipes infrastructure et DevOps d’Allianz Trade.
Phase 1: Ancrer le leadership architectural
Un architecte cloud AWS senior a été intégré aux équipes d’Allianz Trade afin de renforcer la supervision architecturale et d’améliorer la collaboration entre les différentes parties prenantes.
En étroite collaboration avec les équipes d’infrastructure et de DevOps, l’architecte a veillé dès le départ à l’alignement sur les standards cloud natifs, les cadres de gouvernance et les objectifs de livraison.
Phase 2: Validation et renforcement de la conception architecturale
L’une des premières priorités a été de revoir et de valider les conceptions d’architecture produites par le partenaire mondial chargé de la migration.
Cela a permis de garantir que les configurations d’infrastructure respectaient les politiques de sécurité, les cadres d’automatisation d’Allianz Trade ainsi que les bonnes pratiques AWS.
En identifiant et en comblant les lacunes de conception dès le début, le projet a réduit le risque technique et amélioré la qualité globale de l’architecture de migration.
Phase 3: Accélérer la livraison grâce à l’automatisation
Pour améliorer l’efficacité et réduire les efforts manuels, des pratiques d’Infrastructure as Code ont été introduites.
Des modèles automatisés ont permis un provisionnement cohérent des environnements et des services tout en garantissant leur conformité aux normes internes.
Cette approche a amélioré la fiabilité et a permis aux équipes de déployer de nouveaux environnements plus rapidement tout au long du processus de migration.
Phase 4: Favoriser la collaboration et renforcer les capacités internes
L’architecte a renforcé la documentation, standardisé les modèles d’architecture et aligné les équipes autour de principes techniques communs.
Grâce à une collaboration étroite et au partage des connaissances, les ingénieurs et spécialistes DevOps d’Allianz Trade ont renforcé leur confiance dans la gestion autonome de l’infrastructure AWS.
Cela a créé une base plus stable et plus évolutive pour le programme de migration en cours.
Transformation timeline
Phase 1
Ancrer le leadership architectural
Phase 2
Validation et renforcement de la conception architecturale
Phase 3
Accélérer la livraison grâce à l’automatisation
Phase 4
Favoriser la collaboration et renforcer les capacités internes
Les résultats
L’apport d’une expertise senior en architecture AWS a permis de débloquer le programme de migration vers le cloud d’Allianz Trade et de relancer la dynamique de livraison.
Le programme de migration est de nouveau sur les rails
Après des retards initiaux, la phase pilote de migration a été lancée avec succès comme prévu. Cette étape clé a permis à l’organisation de progresser vers la transition plus large de VMware vers AWS.
Amélioration de l’efficacité des livraisons grâce à l’automatisation
L’introduction de l’Infrastructure-as-Code a réduit les tâches opérationnelles manuelles et permis un déploiement cohérent et sécurisé des environnements cloud. Cela a simplifié le processus de migration et amélioré la rapidité globale de livraison.
Une gouvernance renforcée et une meilleure qualité architecturale
La validation experte des conceptions d’infrastructure a garanti leur alignement avec les bonnes pratiques AWS ainsi qu’avec les exigences internes de sécurité et de conformité. Cela a amélioré la qualité des conceptions et réduit les risques techniques et opérationnels.
Capacités accrues et réduction des risques à long terme
La collaboration et le partage des connaissances ont renforcé les compétences internes sur AWS, permettant aux équipes de prendre davantage en main la plateforme. Parallèlement, la mise hors service des infrastructures héritées a réduit les risques opérationnels et positionné Allianz Trade pour de futurs développements cloud natifs.