Teams und Führungskräfte stehen vor vielen Herausforderungen, wenn sie Ziele erfolgreich erreichen wollen. Dieser Kurs vermittelt Ihnen die Fähigkeiten und Werkzeuge, um auch ohne formale Autorität Einfluss auszuüben.
Dieser Kurs wird virtuell in halbtägigen oder ganztägigen Einheiten durchgeführt und nutzt branchenführende Kollaborationssoftware. Vor, während und nach jeder Trainingseinheit wird es ansprechende und interaktive Aktivitäten geben.
Sie werden lernen, wie Sie sich in einer Matrixorganisation zurechtfinden und Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern aufbauen – von Networking und Koalitionsbildung bis hin zu Überzeugungsarbeit und Verhandlungsführung.

Dieser Kurs vermittelt die wesentlichen Führungskompetenzen und Werkzeuge, um durch Einfluss zu überzeugen — auch ohne formale Autorität. Lernen Sie, sich in Matrixorganisationen zu orientieren und Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern aufzubauen, um zu überzeugen und erfolgreich zu verhandeln.
Ihre Fähigkeit, Unterstützung zu gewinnen, Ziele aufeinander abzustimmen und offene Kommunikationswege aufrechtzuerhalten, kann den Unterschied zwischen Projekterfolg und möglichen Hindernissen ausmachen. In solchen Fällen hängt der Erfolg und die fristgerechte Fertigstellung eines Projekts oft maßgeblich davon ab, wie gut es Ihnen gelingt, produktive Kooperationen mit Stakeholdern aufzubauen.