Dieses Programm mit zwei halbtägigen Sitzungen konzentriert sich darauf, grundlegende Managementtechniken und -fähigkeiten für die Organisation und Steuerung von Projekten jeder Größe zu vermitteln.
Wir werden in die PMBOK 6. Auflage eintauchen und wichtige Techniken des Scope-Managements erkunden – durch eine Kombination aus theoretischem Lernen und praktischer Anwendung anhand realer Geschäftsfälle.
Das Programm vermittelt den Teilnehmenden grundlegendes Wissen für ein effektives Projektmanagement: Es verbessert die Kompetenz im Umgang mit Leistungsumfang (Scope Management), der Identifizierung von Risiken, dem Stakeholder-Management sowie bei der Anwendung von Maßnahmen zur Risikominderung.

Neu in der Projektarbeit? Lernen Sie die grundlegenden Managementtechniken und -kompetenzen, um Projekte jeder Größe zu organisieren und zu steuern. Der Kurs führt in die zentralen Konzepte, Werkzeuge und Vorlagen ein, damit Sie erfolgreich zum Projekterfolg beitragen.
Erlangen Sie ein fundiertes Verständnis des PMBOK Guide, 6. Ausgabe, einschließlich der 10 Wissensgebiete und fünf Prozessgruppen.
Lernen Sie, den Projektumfang zu definieren, Work-Breakdown-Strukturen zu erstellen und den Umfang zu steuern, um den Projekterfolg sicherzustellen.
Erwerben Sie Fähigkeiten, um Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu priorisieren, Risikostrategien zu entwickeln und ein Risikoregister zu erstellen, um das Risikomanagement in Projekten zu verbessern.
Projektbeteiligte identifizieren, analysieren und effektiv mit ihnen kommunizieren, um erfolgreiche Projektergebnisse sicherzustellen.
Dieses Programm mit zwei halbtägigen Sitzungen ist vom PMI® anerkannt. Teilnehmende, die diesen Kurs erfolgreich abschließen, erhalten 7 PM Contact Hours bzw. Professional Development Units (PDUs), die durch ein PMI® REP®-Zertifikat von emagine Ireland dokumentiert werden.
Dieser Kurs „Projektmanagement-Grundlagen“ in zwei halbtägigen Sitzungen behandelt die folgenden Themen: