Sind Sie ein IT-Experte mit mehreren Jahren Erfahrung und träumen davon, unabhängig zu arbeiten und Ihr eigener Chef zu sein?
Es ist tatsächlich nicht so kompliziert, als Berater durchzustarten, und wir haben es Ihnen einfacher gemacht. Am Anfang gibt es viele Möglichkeiten, aber Sie stehen auch vor Herausforderungen. Prüfen Sie, was erforderlich ist und wie Sie beginnen können.
Wir behandeln folgende Themen: den Trend zur selbstständigen Beratung, die Gründe, freier IT-Berater zu werden, wie Sie als unabhängiger Berater Erfolg haben und wie Sie als neuer freier Berater Stabilität erreichen können.
Dieser Artikel hilft Ihnen zu verstehen, was Sie als unabhängiger IT-Berater, Projektmanager oder Unternehmensberater erreichen können und welche Überlegungen Sie anstellen müssen, um erfolgreich zu sein.
Häufige Fragen rund um den Start als unabhängiger Berater:
- Wie wird man Berater?
- Was sind die Hauptgründe, sich selbstständig zu machen?
- Was motiviert IT-Spezialisten, Freelancer zu werden?
- Wie prüfe ich, ob meine IT-Fähigkeiten gefragt sind?
- Wie finde ich neue Aufträge als freier Berater?
- Wie schaffe ich als Selbstständiger Planbarkeit?
Ist Arbeit als Berater nur ein Trend?
Der Arbeitsmarkt verändert sich ständig. Technologische Entwicklungen beeinflussen die Art, wie wir arbeiten und leben. Komplexe und umfangreiche Projekte steigern den Bedarf an flexibler und spezialisierter Expertise stark.
Gleichzeitig herrscht in Skandinavien ein kritischer Mangel an IT-Expertise. Und ein hervorragender Weg, den Wissensbedarf zu decken, ist der Einsatz flexibler Ressourcen durch unabhängige IT-Berater. Alle suchen kompetente IT-Spezialisten – wenn Sie also einer sind, haben Sie Chancen.
Bei emagine, haben wir beobachtet, dass das Modell der freiberuflichen Beratung ein Trend ist, der bleibt und die Zukunft des Geschäftslebens darstellt. Die besten Berater genießen die Sicherheit stabiler Verträge und die Freiheit, Projekte auszuwählen, die es ihnen ermöglichen, als Profis zu wachsen und sich weiterzuentwickeln.
Wenn Sie Ihre 9-bis-17-Uhr-Routine satthaben und davon träumen, Ihre Expertise zu Ihren eigenen Bedingungen weiterzuentwickeln, dann lesen Sie weiter.
Vier Gründe, Berater zu werden
IT-Berater sind erfahrene Spezialisten. Wer Erfolg hat, bringt die nötige Antriebskraft, persönliche Qualitäten und Kompetenzen mit.
Es kann viele Gründe geben, warum Sie als unabhängiger Berater starten möchten. Wir haben im Gespräch mit Hunderten von Freelancern, die sich selbstständig gemacht haben, einige Stimmen gesammelt. Hier sind einige der wichtigsten Gründe, sich selbstständig zu machen.
- Bessere Finanzen
Wenig überraschend möchten viele Menschen besser bezahlt werden, wenn sie sich selbstständig machen. Unabhängige Senior-IT-Berater verdienen gut. Die überwältigende Mehrheit hält dies für den wichtigsten Faktor, aber er bestimmt selten die Entscheidung. - Kontrolle über die Karriere
Die Bedeutung, Kontrolle über den eigenen Arbeitsalltag zu haben, wird hoch geschätzt. Es geht darum, Kunden, Aufträge und Expertise selbst wählen zu können – kurz: sein eigener Chef zu sein. - Flexibilität
Flexibilität ist für viele entscheidend. Dies umfasst, wo und wann Sie arbeiten, aber auch, wie Sie die Arbeit ausführen. Viele wollen nicht länger in den Grenzen einer Festanstellung und operativer Aufgaben eingesperrt sein. - Tun, was Sie lieben (und worin Sie gut sind)
Ähnlich wie für einen Musiker die Musik an erster Stelle steht, sucht ein erfahrener IT-Berater Herausforderungen und Expertise – diese zählen mehr als die finanziellen Vorteile.
Ein erfahrener Ingenieur oder IT-Projektmanager sagt oft, dass er mit Fachexpertise arbeiten möchte. Der Fokus liegt auf den Fachgebieten, in denen Sie tätig sind und die Sie pflegen möchten.
Entscheidende Faktoren für den Erfolg als unabhängiger Berater
Gutes Timing und die richtigen Fähigkeiten sind essenziell, wenn Sie sich selbstständig machen wollen. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, neue Projekte zu gewinnen und rund um diese Planbarkeit zu erreichen.
Mit einer wachsenden Nachfrage nach IT-Fähigkeiten gab es noch nie einen besseren Zeitpunkt, Berater zu werden!
Ob Sie sich Freelancer oder unabhängiger Berater nennen, macht kaum einen Unterschied. Als Ihr eigener Chef werden Sie Geschäftsaktivitäten in Ihrem Unternehmen ausüben, Kunden kontaktieren, Projekte finden und sich selbst verwalten. Es gibt viel zu managen; daher kann eine Partnerschaft mit einer Beratung wie emagine sehr vorteilhaft sein.
Diese Faktoren erleichtern die Wahl:
1. Wachsender Bedarf an Expertise in Europa:
Europa steht vor einem erheblichen digitalen Schub und einem kritischen Kompetenzbedarf an IT-Expertise und Erfahrung sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor. Sie können derjenige sein, der am meisten über „the next big thing" weiß und seinen Hintergrund und seine Interessen einsetzen kann.
2. Sind Sie ein Spezialist?
Berater werden in einem Unternehmen eingesetzt, um ein Problem zu lösen, weil sie Spezialisten in Bereichen sind, in denen es an Expertise oder Ressourcen mangelt.
Mit welchen spezialisierten IT-Fähigkeiten haben Sie in den letzten fünf Jahren gearbeitet? Denn wenn Sie sich im Wettbewerb mit anderen IT-Experten abheben wollen, müssen Sie aktuelle und relevante Erfahrung mitbringen.
Sowohl Entwickler als auch Projektmanager haben attraktive Fähigkeiten, die vom Markt nachgefragt werden. Wenn diese aktualisiert und zertifiziert sind, haben Sie eine ausgezeichnete Chance, als unabhängiger IT-Berater erfolgreich zu sein.
Suchen Sie sich Beispiele für einige gefragte IT-Fachgebiete an.
3. Haben Sie die nötigen Qualitäten?
Nicht jeder, der mit IT arbeitet, blüht bei großer Abwechslung und neuen Projekten auf. Aber für jene, die das tun, gibt es viele Vorteile und einige Anforderungen.
Sie müssen bereit sein, anspruchsvolle Kunden und Aufgaben anzunehmen, die nicht immer perfekt erscheinen. Gleichzeitig müssen Sie Ihre professionelle Integrität verteidigen – sein Sie Berater, Problemlöser und Sparringspartner. Mit anderen Worten: Sie müssen neugierig sein, Selbstvertrauen haben und Engagement für Ihre Arbeit zeigen.
Bewerten Sie, ob Sie das Zeug haben, ein erfolgreicher freier Berater zu werden, und erfahren Sie mehr darüber, welche Persönlichkeitsmerkmale ein guter Projektmanager besitzen sollte.
4. Wie finden Sie Aufträge?
Mit einer großen Nachfrage nach IT-Expertise in Europa machen neue Technologien und Plattformen es für Freelancer einfacher, Aufträge zu finden. Doch wenn Sie sich selbstständig machen, kann es eine Herausforderung sein, ein Netzwerk von Kunden zu finden und aufzubauen. In diesem Fall kann eine Beziehung zu einer etablierten Beratung wie emagine von großem Wert sein. Sie erhalten Unterstützung bei den vielen administrativen Aufgaben, die zum Leben als freier Berater gehören, wie Fakturierung und Verträge. Darüber hinaus gewinnen Sie einen Partner, der Ihre Interessen im Blick hat, weiß, wann Ihr aktueller Vertrag endet, und Sie so mit Aufträgen über öffentliche Rahmenverträge und ein gut etabliertes Kundennetzwerk versorgen kann.
Viel ändert sich, wenn Verwaltungs-, Netzwerk- und Verkaufselemente aus der Gleichung entfernt wurden. Das Leben als Berater wird viel einfacher, wenn die Hürde, Aufträge und neue Kunden zu finden, gesenkt oder sogar beseitigt wird, da Sie sich dann auf die Lösung der anstehenden Aufgabe und die Anwendung Ihrer hart erarbeiteten Fähigkeiten konzentrieren können.
Wie Sie als neuer freier Berater Stabilität erreichen
Sie sind so weit gekommen – Sie möchten Ihr eigener Chef sein und als unabhängiger Berater einen Unterschied machen. Sie sind motiviert, haben die richtigen Fähigkeiten und es gibt Aufträge…
Aber was ist mit Stabilität und praktischen Aspekten? Hier sind einige Richtlinien, um einen reibungslosen Übergang und Konsistenz in Ihrem neuen Leben als unabhängiger IT-Berater zu gewährleisten.
Starten Sie behutsam und bereiten Sie sich gut vor
Sie haben eine Festanstellung, möchten aber Ihr eigenes Freelance-Geschäft starten. Wo fangen Sie überhaupt an?
Wenn Sie eine Familie haben, muss sie berücksichtigt werden.
Beginnen Sie damit zu besprechen, wie Sie die Startphase bewältigen. Erstellen Sie einen einfachen Plan und ein Budget und finden Sie heraus, wie viel Sie mindestens verdienen müssen. Stellen Sie sicher, dass Sie einen Puffer haben, bevor Sie sich selbstständig machen.
Werden Sie einen Urlaub beantragen?
Können Sie in Teilzeit arbeiten, oder müssen Sie kündigen? Ein Gespräch kann hilfreich sein, wenn Sie ein gutes Verhältnis zu Ihrem Arbeitgeber haben. Erkunden Sie Möglichkeiten, unabhängiger zu arbeiten oder einen sanften Übergang mit Teilzeit + Freelance-Aufgaben zu haben. Da Sie ein gefragter Spezialist sind, können solche Arrangements möglich sein.
Beginnen Sie dann zu planen, wann Sie Ihren Festanstellung kündigen. Plötzlich sind Sie in praktische Entscheidungen verwickelt, und die Dinge können schnell gehen. Zuerst müssen Sie ein Unternehmen gründen und registrieren, aus dem Sie Kunden abrechnen und Rechnungen versenden können. Schauen Sie sich nützliche Ressourcen beim Finanzamt, Gründerzentren und für Start-up-Hilfe in Ihrer Stadt an.
Vergessen Sie Ihr Netzwerk nicht.
Sie kennen zweifellos jemanden, der sich selbstständig gemacht hat – hören Sie sich an, wie er angefangen hat. Schauen Sie sich unsere Tipps für einfache Optimierungen an, die Sie an Ihrem LinkedIn-Profil vornehmen können, um Ihr Netzwerk weiter auszubauen.
Sind Ihre Fähigkeiten gefragt?
Sie können bei Beratungen und Jobagenten prüfen, ob es Aufträge in Ihren Fachgebieten gibt. Auf der emagine-Website können Sie alle aktuellen Projekte einsehen.
Es hilft auch, wenn Sie mit jemandem sprechen, der täglich Berater (ein Sourcer) für Jobs sucht. Er kann Ihnen schnell Rückmeldung geben, ob Sie das richtige Profil und genügend Erfahrung haben, ob etwas in Ihrem Lebenslauf geändert werden sollte oder worauf Sie sich konzentrieren sollten.
Wenn Sie in einer Festanstellung sind, können Sie ein Beraterprofil bei emagine erstellen und den Status auf „in Festanstellung" setzen. So können Sie ein Gefühl für die Marktnachfrage bekommen, bevor Sie den Sprung wagen.
Bleiben Sie über verfügbare Aufträge auf dem Laufenden und beginnen Sie, Ihren Wechsel in eine Beraterkarriere vorzugsweise ein halbes Jahr vor dem Start zu planen. Und denken Sie daran, dass Unternehmen manchmal bereit sind, auf den richtigen Berater mit den passenden fachlichen und überfachlichen Kompetenzen zu warten.
Holen Sie sich praktische Hilfe
Sie benötigen nicht unbedingt eine eigene Website, aber ein gutes LinkedIn-Profil und ein klarer Lebenslauf sind entscheidend. Bei emagine können wir Ihnen dabei helfen.
Was Renten betrifft, können Sie in der allerersten Phase aussteigen, aber prüfen Sie, was Ihre Bank oder Versicherung anbietet.
Es kann sinnvoll sein, eine Krankenversicherung zu haben, wenn Sie ein Einzelunternehmen wählen; dann sind Sie im Krankheitsfall versichert. Denken Sie daran, dass Versicherungen für „Worst-Case"-Szenarien gedacht sind und Sie solche Fixkosten zu Beginn Ihrer Beraterkarriere ausschließen können.
Vergessen Sie nicht, Verbänden und Gruppen beizutreten, und stellen Sie sicher, dass Sie beruflich auf dem neuesten Stand bleiben. Das Leben als Freelancer kann einsam sein – besuchen Sie also Treffen und pflegen Sie Ihr Netzwerk. Es wird Ihnen sicher Chancen eröffnen.
Der Arbeitsmarkt
Sie brauchen einen Backup-Plan.
Erforschen Sie den Arbeitsmarkt Ihres Landes und prüfen Sie, ob Sie in eine Festanstellung zurückkehren können, falls Ihre Freelance-Karriere nicht abhebt.
Wenn Sie sich als unabhängiger Berater gut organisiert haben, erhalten Sie auch im Krankheitsfall Geld und andere Sozialleistungen. Die Sicherheit ist also gegeben, wenn Sie sich für die Selbstständigkeit entscheiden.
Bleiben Sie Ihrem Plan treu und geben Sie sich genug Spielraum und Sicherheitsmarge, um Chancen zu ergreifen. Auf der anderen Seite können Sie nach Vertragsabschluss die Flexibilität und Unabhängigkeit genießen, die eine Beraterrolle bietet.
Ihre Checkliste für den Start als unabhängiger Berater
- Sind Sie ein Experte und haben die Qualitäten, um Berater zu sein?
- Möchten Sie Ihr eigener Chef sein?
- Prüfen Sie Ihre Motivation – was inspiriert Sie?
- Sind Ihre Fähigkeiten gefragt – prüfen Sie die Möglichkeiten am Markt.
- Kontaktieren Sie relevante Vermittler und Beratungshäuser; prüfen Sie, ob es Aufträge in Ihren Fachgebieten gibt.
- Erstellen Sie einen Plan, einen Zeitrahmen und ein Budget für den Start – legen Sie einen Puffer beiseite.
- Wählen Sie gemäß Ihrem Plan die Form und die offizielle Registrierung Ihres Unternehmens und regeln Sie die Formalitäten mit einem Buchhalter.
- Holen Sie sich eine „Verkaufsabteilung" – erstellen Sie ein Profil bei einem Beraterintermediär und bewerben Sie sich frühzeitig auf Aufträge.
- Wann wird es passieren? Kündigen oder Auszeit nehmen – machen Sie den Schritt!