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  7. Der Nachhaltigkeitsweg von emagine

Der Nachhaltigkeitsweg von emagine

Bei emagine setzen wir uns dafür ein, ökologische, soziale und Governance-Prinzipien in unseren Geschäftsbetrieb und unsere Unternehmenskultur zu integrieren. Wir haben mit unserer ESG-Spezialistin Sofie Ulendorf Engstrøm über den bisherigen Weg von emagine gesprochen.

7 Minuten Lesezeit
·October 15, 2024
Der Nachhaltigkeitsweg von emagine

Wir setzen uns dafür ein, alles zu tun, damit unsere Menschen aufblühen und wir unseren Beitrag zum Schutz des Planeten leisten. Es ist nicht nur das Richtige – es ist unerlässlich für jede Organisation, die sich an zunehmend bewusste Kunden richten und die besten Mitarbeitenden halten will, die zu Recht mehr von ihrem Arbeitgeber erwarten.

Zu unseren Nachhaltigkeitsinitiativen gehört die Zusammenarbeit mit EcoVadis, einer weltweit anerkannten Bewertungsplattform, die die Nachhaltigkeit von Unternehmen anhand von vier Kernkategorien bewertet: Umweltwirkung, Arbeits- und Menschenrechtsstandards, Ethik und Beschaffung.


Wann begann die Strategie, nachhaltiger zu werden?

Wir wurden bereits 2014 Mitglied des United Nations Global Compact, aber der Fokus verstärkte sich deutlich, als wir 2020 unser erstes ESG-Reporting durchführten.

Mehr zum United Nations Global Compact lesen

2021 haben wir mit unseren Banken nachhaltigkeitsgebundene Kredite vereinbart und uns zu KPIs in den Bereichen Fluktuation und weibliche Führungskräfte verpflichtet; 2022 sind wir der Science Based Targets initiative (SBTi) beigetreten, um unsere Emissionsziele mit dem Pariser Klimaabkommen in Einklang zu bringen – dem Ziel, Treibhausgasemissionen deutlich zu senken, um die globale Durchschnittstemperatur zu stabilisieren.

Das Pariser Klimaabkommen entdecken

Sofie auf einem Sofa
Sofie Ulendorf Engstrøm ist ESG-Spezialistin bei emagine, wo sie sich auf Emissions-Reporting und die Vorbereitung auf die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) konzentriert. Ihre Rolle umfasst die Steuerung von Emissionsreduktionsinitiativen und die Leitung sozialer Kampagnen – unter anderem zu Diversität, Gleichstellung, Inklusion und psychischer Gesundheit.

Der nächste Schritt

Im Bewertungsprozess lieferte EcoVadis wertvolles Feedback, wo als Teil eines Entwicklungsplans Verbesserungen möglich sind. Dieses Feedback war unschätzbar wertvoll, als wir unsere Roadmap zu EcoVadis Gold entwickelten. Wir haben früh begonnen, Änderungen vorzunehmen, und eine Verbesserungs-Checkliste erstellt, die uns geholfen hat, unsere Initiativen zu priorisieren.

Zunächst wurden unternehmensweit Schulungsrichtlinien für Mitarbeitende eingeführt, um unsere Position als vertrauensvoller Arbeitgeber zu festigen. Interne Sensibilisierung für unsere Ziele war dabei ein entscheidender Schritt. Wir haben eine Diversity-, Equity- und Inclusion-(DEI-)Kampagne gestartet, die Mitarbeiter­schulungen umfasste und es uns ermöglichte, ESG-Themen und -Ziele in die Belegschaft zu tragen.

Wir haben es priorisiert, mehr über unsere Lieferanten zu erfahren, und führten daher Lieferanten- und Risikobewertungen durch.

Als Nächstes haben wir uns auf die Lieferkette konzentriert.

Um mehr über unsere Lieferanten zu erfahren, haben wir Lieferanten- und Risikobewertungen durchgeführt. Das ist für ein globales Unternehmen mit weltweiten Standorten keine einfache Aufgabe, aber wir haben es priorisiert. Das Team hat außerdem eine Richtlinie für nachhaltige Beschaffung entwickelt, um das Bewusstsein für den Einkauf umweltfreundlicher Produkte zu stärken – und damit den Fokus auf unsere Lieferanten weiter geschärft.

Durch die Konzentration auf all diese Initiativen – und weitere – haben wir es geschafft, Gold zu übertreffen und die Platinum-Medaille zu erreichen und damit zu den besten 1 % von mehr als 130.000 weltweit bewerteten Unternehmen zu gehören.

Vorteile eines nachhaltigeren Geschäfts

Die ESG-Werte von emagine haben wesentlich dazu beigetragen, neue Kunden zu gewinnen, und die Auszeichnung mit EcoVadis Platinum hat eine zusätzliche Ebene der Verantwortung und Validierung geschaffen. Kürzlich war emagines Engagement für Nachhaltigkeit ein entscheidender Unterschied beim Gewinnen eines Kundenprojekts. Der Kunde vertraute emagine mehr als anderen Wettbewerbern, weil wir dieselben Werte teilen – was für seine Organisation wichtig war.

Wir beobachten übergreifend einen verstärkten Fokus auf ESG und ethisches Geschäftsverhalten. Das sehen wir nicht nur bei unseren Kunden, sondern auch in Fragebögen potenzieller Kunden und zunehmend auch in Ausschreibungsprozessen. Verstärkt wird das durch den Fokus auf ESG-Offenlegungspflichten in der Gesetzgebung zur Corporate Sustainability Reporting Directive der EU – und dieser Druck wird durch Behörden und Unternehmen nur weiter zunehmen.

Die Corporate Sustainability Reporting Directive der Europäischen Kommission lesen

Wir sehen übergreifend einen verstärkten Fokus auf ESG und ethisches Geschäftsverhalten – bei unseren aktuellen Kunden, potenziellen Kunden, in Ausschreibungsprozessen und darüber hinaus.

emagine arbeitet intensiv daran, das Richtige zu tun und den Markt und seine Erwartungen an uns in Zukunft zu verstehen. Der Nachhaltigkeitsweg eines Unternehmens endet nie, und es wird immer Bereiche geben, an denen wir arbeiten und uns verbessern können – aber wir sind stolz, dem Wettbewerb bereits einen großen Schritt voraus zu sein.

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