Während wir uns in 2025 einrichten, reflektieren unser CEO, unser KI-Experte und mehrere der Managing Directors von emagine aus Frankreich, dem Vereinigten Königreich, Deutschland, Irland und Dänemark über die Trends, Chancen und Herausforderungen, die die Landschaft der Unternehmensberatung prägen.
Jeder Experte bringt seine lokale Perspektive ein und bietet Einblicke in die Zukunft von Wirtschaft und Technologie in seinem Markt.
Zu den zentralen Themen zählen die Einführung von KI, der Aufstieg spezialisierter Lösungen für bestimmte Branchen und der anhaltende Drang, die Verantwortung für die digitale Transformation auf globalen Märkten zurückzuerobern.
Fokus KI: Mariusz Misiek, Head of AI Practice bei emagine
In unseren Märkten wird die Geschäftslandschaft 2025 vom Aufstieg spezialisierter KI-Lösungen geprägt sein.
Dies markiert eine Abkehr von generischer KI, da Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen implementieren, die für spezifische Branchenherausforderungen konzipiert sind und Synergie mit ihrem spezifischen Geschäft haben. Insbesondere Fertigungs- und Lieferkettenoperationen profitieren von der Fähigkeit der KI, die vorausschauende Wartung zu verbessern, Workflows zu optimieren und die betriebliche Effizienz zu steigern.
Daten erweisen sich zunehmend als strategisches Gut, wobei Unternehmen die Entscheidungsfindung revolutionieren, indem sie verschiedene Datenströme kombinieren, um Prognosemodelle zu erstellen.
Auch Nachhaltigkeit wird Innovationen vorantreiben, da Unternehmen die doppelten Vorteile von ökologischer Verantwortung und operativer Effizienz entdecken. So zeigt etwa die KI-gesteuerte Energieoptimierung in der Fertigung, wie Technologie Umwelt- und Finanzleistung in Einklang bringen kann.
Die größten Auswirkungen im Jahr 2025 werden von der Kraft branchenspezifischer KI-Tools und einbettbarer KI-Agenten ausgehen, die neue Geschäftsmodelle und Ansätze ermöglichen.
Herausforderungen wie Integrationshürden, Qualifikationslücken und Change Management bleiben jedoch bestehen.
emagine hat die Chance, Organisationen beim Erfolg zu helfen, indem wir die Lücke zwischen KI-Fähigkeiten und realen Geschäftsbedürfnissen überbrücken und die Zusammenarbeit zwischen Technologen und Fachexperten betonen.
MD Dänemark, Simon Svarrer
Dänemark und das allgemeine Geschäftsklima sind natürlich von der heutigen Unsicherheit in der Welt betroffen. Dennoch liegt in Dänemark weiterhin ein starker Fokus auf der Digitalisierung des Geschäfts unserer Kunden.
Der Druck zur digitalen Transformation ist nach wie vor stark, und Unternehmen wollen bis 2025 IT in ihre Kernstrategien integrieren. Die Notwendigkeit, KI als echten Geschäftsmotor einzuführen, Legacy-Systeme zu modernisieren und den Mangel an IT-Fachkräften zu adressieren, sind zentrale Markttreiber sowohl für den öffentlichen als auch den privaten Sektor.
Dies sind alles Bereiche, in denen emagine dem Markt ein starkes Wertversprechen liefern kann.
Das erfordert von Unternehmen, mehr Verantwortung für die IT zu übernehmen, Outsourcing-Trends umzukehren und IT als strategischen Enabler zu nutzen.
Wir haben bereits Kunden wie die Gerichte Dänemarks und Finanzdienstleister gesehen, die von dieser Denkweise profitieren.
Diese Verschiebung eröffnet ein bedeutendes Möglichkeitsfenster für emagine, traditionelle IT-Modelle in Dänemarks lukrativem Markt für IT-Beratung und Outsourcing zu disruptieren.
Die Modernisierung von Legacy-Systemen und die Integration neuer Technologien sind essenziell, um Unternehmen zu helfen, Ressourcen auf zukunftsorientierte Innovation auszurichten.
Herausforderungen wie die Balance zwischen der Wartung von Legacy-Systemen und Innovation, Cybersicherheitsbedrohungen und dem effektiven Einsatz von KI bleiben jedoch bestehen.
emagine Dänemark ist einzigartig positioniert, um Unternehmen durch diese Komplexitäten zu führen und ihnen zu ermöglichen, Risiken zu navigieren und gleichzeitig von transformativen Chancen zu profitieren
MD Vereinigtes Königreich, Doug Collyer
Im Vereinigten Königreich wird 2025 ein Fokus auf der Integration von KI in alltägliche Geschäftsprozesse liegen. Das transformative Potenzial von KI disruptiert weiterhin Branchen, insbesondere die Finanzdienstleistungen, wo es Innovation und Wachstum antreibt.
Die Datenstrategie bleibt ein Fokus und untermauert Bemühungen zur Risikosteuerung, zur Sicherstellung regulatorischer Compliance und zur Verbesserung der operativen Governance.
Organisationen stehen unter enormem Druck, Kosten zu senken und Budgets zu managen, während sie sich an die sich ständig wandelnde Geschäftslandschaft anpassen.
Trotz der Möglichkeit, durch KI-Entwicklung zu innovieren, präsentiert das politische Umfeld im Vereinigten Königreich eine volatile Kulisse, die die Resilienz und Anpassungsfähigkeit aller Unternehmen auf die Probe stellt.
Die Strategie von emagine UK für 2025 basiert auf Innovation, Predictive Modelling, flexiblem Talentmanagement und Vendor-Optimierung.
Die Entwicklung von Nearshore- und Offshore-Ressourcen wird die Kosten-Effizienz-Ziele sowohl für emagine als auch für unsere Kunden weiter unterstützen und gleichzeitig eine hervorragende Bereitstellung sicherstellen.
Zu den Herausforderungen gehören das unvorhersehbare wirtschaftliche Umfeld und die verstärkte regulatorische Aufsicht. Unternehmen müssen Innovation mit robusten Kontrollen in Einklang bringen und eine Landschaft navigieren, die von komplexen Risiken und verstärkten Vollzugsmaßnahmen geprägt ist.
Erfolg wird auf einem strategischen Ansatz zum Wandel basieren, bei dem Resilienz und Anpassungsfähigkeit zentrale Prioritäten sind.
MD Deutschland, Stefan Frohnhoff
Deutschland ist 2025 inmitten politischer Unsicherheit und wirtschaftlichem Druck gestartet, nachdem das BIP 2024 um 0,2 % geschrumpft war und die Wachstumsprognose für das kommende Jahr gesenkt wurde. Steigende Kosten und der Fachkräftemangel stellen zudem Risiken für das Unternehmenswachstum dar.
Abgesehen von den Nachwirkungen der Februar-Wahlen wird die Geschäftslandschaft in Deutschland 2025 durch sich entwickelnde Regulierungsrahmen und zunehmende Digitalisierung geprägt.
So werden die Kosten und Ressourcen für die Umsetzung des Digital Operational Resilience Act (DORA) erhebliche Auswirkungen auf den Banken- und Versicherungssektor haben, wobei viele Unternehmen noch an der Compliance arbeiten, insbesondere im Zusammenhang mit ICT und dem Risikomanagement von Drittanbietern.
Da die Frist zur Einhaltung inzwischen abgelaufen ist, besteht dringender Handlungsbedarf, nicht zuletzt weil die Compliance Unternehmen helfen wird, sich gegen wachsende Cybersicherheitsrisiken zu schützen.
Finanzinstitute müssen sich an strengere Aufsicht anpassen, während sie digitale Transformationen vorantreiben und KI zur Effizienz- und Risikomanagementverbesserung nutzen.
Digitalisierung wird weiterhin branchenübergreifend Veränderungen vorantreiben, besonders in kritischen Infrastruktursektoren wie der Schiene und im öffentlichen Sektor, wo Investitionen in die Modernisierung essenziell sind, um den Kundenanforderungen gerecht zu werden.
Wir erwarten eine großflächige Einführung von KI, aber der Mangel an qualifizierten Talenten stellt einen Stolperstein dar und bringt emagine in eine starke Position, diese Ressourcenlücke zu schließen.
Dekarbonisierung treibt weiterhin den Übergang des Energiesektors zu erneuerbaren Energien und eine stärkere Abhängigkeit von Wind- und Solarenergie voran.
Während Unternehmen im nächsten Jahr wirtschaftliche Unsicherheiten navigieren, werden jene, die digitale Innovation, regulatorische Compliance und Skalierbarkeit priorisieren, am besten für langfristigen Erfolg aufgestellt sein.
MD Irland, Gillian Whelan
Dieses Jahr wird der Beginn eines bedeutenden Wandels für emagine Irland sein. Wie in anderen Ländern, in denen wir tätig sind, wird die großflächige Einführung von KI ein Schwerpunkt sein.
Nach Jahren begrenzter Versuche und geringen Verständnisses der Technologie wird erwartet, dass Unternehmen in diesem Jahr KI breit einsetzen werden, technologische Fortschritte und die Weiterbildung der Belegschaft nutzen, um Effizienz, Kundenerlebnis und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.
Auch wenn eine neue US-Administration die Rückführung von Arbeitsplätzen priorisieren könnte, positionieren Irlands starke US-Investitionsbeziehungen, der Zugang zum EU-Markt und die qualifizierte Belegschaft das Land gut, um potenziellen Störungen standzuhalten.
Innenpolitisch steht Irland vor Herausforderungen wie Wohnungsnot und Talentschwierigkeiten, doch der ehrgeizige Plan der neuen Regierung, 300.000 Häuser zu bauen, gibt Hoffnung.
Unternehmen, die flexible Talentstrategien und Nearshore-Dienstleistungen nutzen, sind in der Pipeline, diese Herausforderungen am effektivsten zu bewältigen.
MD Frankreich, Xavier Ferrieux
Nach einer moderaten Wachstumsrate von 2,1 % im Jahr 2024 steht die französische Wirtschaft für 2025 vor einem ausgewogenen Ausblick. Unternehmen gehen vorsichtig vor und verlangsamen Investitionen und Rekrutierungspläne.
Der französische Markt zeigt jedoch Potenzial für diejenigen, die sich an das sich verändernde Umfeld anpassen. Der Einsatz einer Beratung ist ein effektiver Weg, diesen Trend zu nutzen. Der Fokus von emagine auf Managed Services und Nearshore-Lösungen bietet Kunden die Agilität, sich anzupassen, und Möglichkeiten, Kosten in IT-Diensten zu optimieren.
Frankreichs politische Instabilität ist ein wesentlicher Faktor, der das Geschäftsklima 2025 beeinflusst. Mit einer neuen Regierung ist die strategische Entscheidungsfindung ins Stocken geraten, und viele Unternehmen zögern bei Investitionen.
Dennoch stechen das Wachstum der Cybersicherheits- und Datenpraktiken als dringende Bereiche hervor, die Aufmerksamkeit erfordern. emagines Nearshore-Lösungen, gestärkt durch unsere Präsenz in Portugal, stehen bereit, um Unternehmen dabei zu unterstützen, auf dem neuesten Stand und konform zu bleiben.
Zu den Herausforderungen zählen externe Faktoren wie Marktverlangsamungen und potenzielles Preisdumping durch Wettbewerber.
Dennoch bleibt emagine France optimistisch und setzt auf den Beitrag talentierter Neueinsteiger und einen Fokus auf Effizienz, um 2025 zu einem erfolgreichen Jahr zu machen.
Ausblick 2025 vom CEO, Anders Gratte
Agilität, Innovation und ein kundenorientierter Ansatz bleiben im Kern der Operationen von emagine und stellen sicher, dass wir die einzigartigen geschäftlichen Bedürfnisse unserer Kunden konsequent erfüllen.
Mit unserer Strategie und Vision, ein Branchenpionier zu werden, sind wir bereit, 2025 zu einem transformativen Jahr zu machen und gleichzeitig einen besonnenen und nachhaltigen Wachstumsansatz zu bewahren.
Durch die Nutzung von KI-Fortschritten, die Stärkung unseres IT-Ökosystems für mehr Resilienz und Effizienz und die globale Skalierung unseres Bestshoring-Ansatzes ist emagine gut positioniert, wirkungsvolle Lösungen zu liefern.
Unser organisches Umsatzwachstum wird durch die Gewinnung neuer großer globaler Kunden in verschiedenen Ländern angetrieben. Während wir uns an unterschiedliche Marktdynamiken anpassen und neue Chancen nutzen, bleibt emagine dem langfristigen Erfolg bis 2025 und darüber hinaus verpflichtet.